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    读懂这5点,让你年度计划可行性提高90%!

       发布时间:2022-02-09 16:19:36
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    立flag是一年工作开始的仪式感。做好年度计划是高效开启新一年工作的一种方式。做好一个有效的年度计划,会对自己负责的工作梳理出一条清晰

    立flag是一年工作开始的仪式感。做好年度计划是高效开启新一年工作的一种方式。做好一个有效的年度计划,会对自己负责的工作梳理出一条清晰的脉络,同时也能让自己的工作变得更加独立。那么如何制定一份有效的工作计划呢?今天小金子就从可行性、切分任务、自我管理、方向感、提升竞争力这五个方面出发,和同学们一起探讨一下。

     

    01

    制定新年计划 可行性是关键

    制定计划,这对开展日常工作很有帮助;制定计划前要充分评估计划的可行性,确保自己制定的计划有90%至95%的几率可以达成。

    很多同学们制定年度计划时好高骛远,选择了难度很高、完成度很低的任务,最后目标自然也就难以实现。所以,制定年度计划前,一定要对其可行性进行评估。可行性不要求百分之百,因为外在环境的变化可能带来意料之外的影响,但要确保主体任务能顺利完成。

    02

    学会切分任务 执行起来更轻松

    当计划中的任务过多时,要对任务进行归类和拆解。同质的事情尽量放到一起做,大任务尽量拆分为小任务。在一些关键的时间节点,要对任务的阶段性完成情况进行评估,便于及时调整,最终顺利完成。如果不评估,很可能到年底才发现任务的完成率很低,或者什么也没做成。

     

    建议每周日晚上对上周所做的事情进行回顾,并盘点下周要做的事情,同时看看现在所做的事情和年度计划是否保持一致,确保没有偏离方向。

     

    03

    自我管理 是实现计划的保障

    有些时候,我们会将目标没有实现的原因归结为自己太懒或动力不足。其实,没做成事情是因为没有管理好自己。

     

    的确,做计划很难,执行计划更难,但我们需要沉下心来不断鞭策自己。很多时候会告诉自己,如果不做事,它们就会累积起来,导致无法收拾的坏局面。

    04

    方向感是制定计划的前提

    制定计划的前提是拥有方向感、目标感和意义感。方向感和目标感不明晰,制定计划时就没有明确导向;意义感缺失,执行计划时就容易半途而废,因为不知道为何坚持。

     

    做新年计划前,需对所做之事进行回顾。制定年度计划时目标要明确,最好可量化。制定计划时,可尝试一些新事物,挑战自我。

     

    05

    不断努力提升才有蜕变可能

    我们不能用现在的思维去处理未来的事情,但是我们可以从现在就去做修炼,再优秀的你也不要停下学习的脚步,崭新的一年里,提升自己的能力,学历,多背一些单词,备考学位英语,取得学位证书,学习专业知识,提升自我。利用闲暇时间考一些资格证。这样才能让自己更有竞争力,能够更快蜕变。

     

    制定的计划目标要符合SMART原则,要可衡量、能达到、够具体、有关联、有具体时间节点。

     

    需要注意的是,在执行过程中,需要不断对标目标,不要在过程中跑偏;同时,不要着急,制定的目标给自己留有一些空间;反馈机制也很重要,做好你的年度计划,过有准备的人生!

     

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