400-818-0011
是金子必会发光
新投资 新技术 新机制 新阶段
2015年6月23日-6月24日，知金教育公司总部领导、各分公司总经理、总部各部门负责人在北京怀柔美丽的雁栖湖畔召开了2015年上半年工作会议。
首先，公司副董事长兼总裁袁江做了本次会议的开场讲话，阐述了目前的市场形势以及知金教育未来发展将会遇到的挑战：
第一，今年形势变化比较快，教育部在继续教育领域全面深化改革箭在弦上，互联网+教育发展势不可挡，大变革大改股必将会出现大的分化、大的契机，对知金来说面临着比较大的挑战。
第二，知金公司对目前形势的事态关注已久，从2013年开始，公司就未雨绸缪，做了一定的调整布局，推动新业务的成熟发展，为知金的未来发展形成了一定的基础，建立了一定的市场机会。
第三，知金公司的股东站在市场发展的高度，在公司进入公众公司之前，先行进行投入，通过加强互联网技术的发展，提升公司整体实力，拉动公司发展进入新的台阶。
知金在调整未来发展布局和战略节奏的同时，也调整了公司领导层，建立新的领导机制，为知金的二次创业增加引擎。
接下来，公司副总裁刘海锋、卢俊分别发表了学历业务工作春季总结、新项目业务工作的半年总结、和互联网技术工作的通报。各公司业务部门负责人还对远程学历、NIIS、行业合作、航空项目、职教中心、智慧项目、学苑运营中心等单元进行了工作汇报与未来规划。
会议第二天，公司副董事长兼公司副总裁李卫平会上提出拓展、优化知金业务版块，通过建设知金教育在线平台、整合用户群体、院校以及各行业企业资源，打造“智慧教育的大数据平台“，把知金塑造成互联网信息化的教育集团。
知金教育副董事长兼副总裁 李卫平
公司董事长谢冰就知金教育未来三年的发展做了具体阐述，包括科学合理的引进投资、合伙人合作机制，以及阶段发展目标等举措，为知金教育下一阶段的发展提出了明确的方向与思路。
知金教育董事长 谢冰
公司业务多元化，宣传手段信息化，产品服务个性化，是发展的大势所趋。作为知金员工，我们需要思考一个问题：如何在新时代与时俱进，与公司共同进步发展？
这需要我们做到两个必需。第一，必需在工作中不断了解公司的新业务、新举措。第二，必需在工作中不断学习，提高工作技能和工作效率。除了做好本职工作，我们也要积极地对公司的发展献言献策，这样可以更好地让我们与公司不断进步，一起成长！ 此次会议充分体现了技术、改革、创新的会议宗旨。
与会同时，全体同仁参观了APEC会场，近距离感受国际大型会议的精神。
敞开心胸，这是一次全面沟通信息的会议！
积极思考，这是一次头脑风暴的会议！
振奋精神，这是一次凝聚战斗力的会议!
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